Categoria: REGIÃO

O prefeito de Florínea, Sérgio Quejo, cumpriu uma importante agenda de trabalho na capital paulista na última terça-feira, dia 10. O objetivo da viagem foi fortalecer parcerias com o Governo do Estado e buscar novos investimentos e recursos para o desenvolvimento do município. Um dos pontos centrais da agenda foi a audiência na Secretaria Estadual de Desenvolvimento Urbano e Habitação. O chefe do Executivo florinense foi recebido pelo secretário estadual Marcelo Branco, a quem apresentou demandas prioritárias para o setor. Durante o encontro, Sérgio Quejo reivindicou oficialmente a viabilização de novas unidades habitacionais para a cidade, visando reduzir o déficit de moradias e realizar o sonho da casa própria para mais famílias de Florínea. Dando continuidade aos trabalhos, o prefeito visitou a Assembleia Legislativa do Estado de São Paulo (ALESP). Sérgio Quejo percorreu gabinetes e dialogou com diversos parlamentares para tratar de emendas e projetos de interesse local. Entre as visitas, destaca-se a reunião com o deputado estadual Ortiz Júnior, parceiro do município na busca por melhorias em infraestrutura e serviços públicos. “Nosso trabalho não para. Estar em São Paulo, dialogando diretamente com os secretários de Estado e deputados, é fundamental para garantir que Florínea continue recebendo os investimentos que nossa população merece. Voltamos com boas perspectivas, especialmente na área da Habitação”, destacou o prefeito Sérgio Quejo. ( Da Redação Grupo GR )

O prefeito de Pedrinhas Paulista, Freddie Nicolau, esteve em reunião com representantes da Energisa Sul-Sudeste, concessionária responsável pelo fornecimento de energia em 82 municípios da região, para apresentar solicitações e demandas relacionadas às constantes quedas no abastecimento elétrico no município. Durante o encontro, o chefe do Executivo destacou que as interrupções e oscilações no fornecimento têm causado transtornos à população e prejuízos, principalmente com a queima e danos em equipamentos. Entre as principais preocupações está a situação enfrentada pela Cooperativa Agropecuária de Pedrinhas Paulista, que depende de grande carga energética para o funcionamento de maquinários e atividades operacionais. Segundo o prefeito, além das quedas frequentes, a retomada do fornecimento nem sempre ocorre com potência suficiente para atender a demanda da empresa. O prefeito foi recebido pelo diretor-presidente da concessionária, José Adriano Mendes, acompanhado do gestor de clientes da região, Rodrigo Botelho, e do coordenador da área de grandes clientes, Carlos Eduardo Mariano. Na ocasião, as demandas do município foram apresentadas formalmente e, conforme informado pelos representantes da empresa, todas as solicitações serão averiguadas pela equipe técnica, com o objetivo de buscar soluções e melhorias na qualidade do fornecimento de energia elétrica em Pedrinhas Paulista. Ao final da reunião, o prefeito agradeceu a recepção e destacou a importância do diálogo institucional para garantir avanços e segurança energética para o município. ( Da Redação Grupo GR )

Com a reforma tributária, o enquadramento do produtor rural passa a ser um dos pontos centrais para a correta gestão fiscal da atividade agropecuária. O novo modelo estabelece uma divisão clara entre produtores obrigados a recolher os novos tributos e aqueles que podem optar pelo regime. Produtores com receita anual igual ou superior a R$ 3,6 milhões tornam-se contribuintes obrigatórios do IBS e da CBS. Nesse caso, passam a recolher os impostos sobre as operações, além de cumprir obrigações acessórias mais frequentes, como escrituração fiscal e apuração mensal. Já os produtores com faturamento abaixo desse limite, que representam a maioria no país, continuam desobrigados do recolhimento direto. Para esse grupo, a adesão ao novo regime é facultativa e deve ser avaliada caso a caso, considerando custos de produção, volume de insumos e organização contábil. A reforma também altera a rotina do produtor pessoa física. Antes, a principal obrigação era a entrega anual do Imposto de Renda. Com o novo sistema, a atividade rural passa a exigir maior organização financeira e atenção contínua à documentação fiscal, especialmente nas operações de venda de commodities agrícolas. Apesar dos desafios, a legislação prevê tratamento diferenciado para o agronegócio, com redução média das alíquotas para 11,2%, além de mecanismos de não cumulatividade, que evitam a tributação em cascata. O impacto final dependerá do perfil de cada produtor, reforçando a importância do planejamento tributário. (Assessoria de Imprensa Cocari)

O socorro à gigante do etanol Raízen entra para a história corporativa brasileira como o maior caso de recuperação extrajudicial do país, segundo levantamento do OBRE (Observatório Brasileiro de Recuperação Judicial). Noticiado na terça-feira (10), o acordo estruturado pela companhia supera os demais 287 casos levantados pelo OBRE nos últimos 20 anos, com a inclusão de, aproximadamente, R$ 65,1 bilhões em obrigações no pedido. Contudo, fato relevante publicado pela Raízen na quarta-feira (11) atesta que também serão incluídos no processo “outros créditos intercompany (‘Créditos Sujeitos’)”. Ao se debruçar sobre o plano apresentado pela empresa à CVM (Comissão de Valores Mobiliários), e somando estes aos outros R$ 65,1 bilhões, a dívida da Raízen pode chegar a R$ 98,63 bilhões, segundo o OBRE. “Trata-se do maior plano já mapeado nessa modalidade, consolidando a tendência já identificada nos últimos anos de que o instrumento vem crescendo em quantidade, ao mesmo tempo em que é utilizado em reestruturações de grande escala”, afirma Juliana Biolchi, diretora do Observatório. “Isso indica um grau maior de confiança das empresas e dos credores nesse modelo de negociação, que combina acordos privados com homologação judicial”, conclui. Questionada pela imprensa, a empresa disse que não comentaria o assunto. Mas tanto o valor de R$ 98,63 bilhões com os “créditos intercompany”, quanto o de R$ 65,1 bilhões só com as dívidas concorrenciais colocam a recuperação extrajudicial da companhia como a maior do país. Plano de recuperação extrajudicial O grupo terá 90 dias para alcançar a obrigação mínima apresentada no plano para a homologação judicial, o que possibilitará a vinculação de 100% dos “créditos sujeitos” a novos termos e condições de pagamento a serem definidos. São apresentados dois caminhos para esses “créditos sujeitos” no fato relevante, de modo que o plano poderá envolver: *A conversão de parte dos “créditos sujeitos” em participação acionária na companhia; *A substituição de parte dos “créditos sujeitos” por novas dívidas. Ademais, o plano prevê a possibilidade de capitalização do grupo por seus acionistas e reorganizações societárias destinadas à segregação de parte dos negócios atualmente conduzidos pelo grupo. O plano busca dar à empresa um ambiente protegido para preservar caixa, especialmente com a aproximação do início da safra de cana-de-açúcar, período que exige maior capital de giro. A recuperação extrajudicial suspende apenas o serviço das dívidas financeiras, enquanto os pagamentos a fornecedores seguem normalmente. Segundo a empresa, credores que representam mais de 47% das dívidas financeiras quirografárias já aderiram ao plano de recuperação extrajudicial. ( Da Redação Grupo GR )